Artículo de opinión del director deportivo del Racing de Ferrol Juan Carlos Fernández.

Todo Club deportivo, no solo de fútbol, uno de los objetivos que persigue es la incorporación anual de jugadores de categorías base, en su última etapa Juvenil, a sénior.

Este paso es realmente complicado por varios factores. Los jugadores independientemente de la categoría donde hayan jugado, dependen mucho, a veces en exceso, de la categoría donde milite su primer equipo. Se entiende que a menos exigencia del primer equipo más fácil es la incorporación de jugadores. Lo que empieza a dificultar ese “salto” de categoría viene si el primer equipo tiene una cierta exigencia competitiva que se suele dar a partir de estar en categoría nacional (de 3ª. División hacia arriba).

Y aquí realmente es donde el proceso selectivo se afina y se “endurece” la selección. A los jóvenes se les empieza a valorar sus distintas cualidades y empiezan a surgir los inconvenientes o deficiencias que puedan tener y que en la mayor parte de los casos provocan su no inclusión en los equipos seniors.

Los que de una forma u otra, formamos parte de estas etapas o posteriores selecciones quizás deberíamos hacer una reflexión y preguntarnos el verdadero Objetivo que debe de tener el fútbol base o fútbol formativo.

Está claro que el primer error que cometemos, bajo mi punto de vista, es darle demasiada importancia a la competición como tal. La búsqueda de resultados, el entrenamiento enfocado hacia el próximo partido, los ejercicios que hagan mejorar los aspectos competitivos pero no los formativos (fundamentos), etc.

Creo que un buen paso y fundamental es la formación de un buen equipo técnico. Con todos los recursos materiales y humanos (en número) para desarrollar su trabajo y sobre todo, y por encima de otro aspecto, TIEMPO y CONFIANZA para trabajar a largo plazo. Como todo proyecto los efectos no se pueden esperar a corto plazo (el gran problema de fútbol) y las valoraciones tendrán que ir encaminadas a lo comentado en los primeros párrafos. ¿Hemos sido capaces de sacar jugadores para nuestro primer equipo?, sino juegan en nuestro equipo ¿por lo menos están jugando en nuestra misma liga o en ligas “significativas”?. Si a estas preguntas somos capaces de darle respuesta afirmativa el trabajo realizado habrá sido un ÉXITO, independiente totalmente de la categoría en la que estemos. Y por otra parte si no sacamos jugadores, por muy arriba que se esté en categorías, habremos FRACASADO. Porque la base no es o no debería ser competir como principal objetivo, debería ser la de formar, educar, corregir. Para competir ya están los equipos seniors.

En estos equipos no van a pararse a formar, educar, corregir las deficiencias que pueda tener un jugador, ahí es competir, ganar. Porque los entrenadores, clubs, se les examina por los resultados. Un entrenador sénior o de rendimiento quiere el jugador que le va a ayudar, no al que tiene que formar. Es una pura selección natural. Todos los aspectos no asimilados en formación van a ser muy difícil adquirirlos porque no se suelen trabajar. Se trabaja para el próximo rival, para un objetivo clasificatorio, para un fin competitivo.

En porcentajes el máximo nivel competitivo debe alcanzarse en la etapa juvenil y nunca más de un 30% de competición. Un 70% debe dedicarse a la formación. Y de juvenil para abajo irá creciendo el porcentaje de formación y disminuyendo el de competición.

 Por lo tanto y a modo de conclusión, creo que realmente para conseguir resultados debemos de dar CONFIANZA. Trabajo a largo plazo y sin el examen continuo de la competición. La evaluación dirigirla a la progresión de los futbolistas en cuanto a aspectos tácticos, técnicos, físicos y psicológicos y no al resultado de cada jornada, o a la tabla clasificatoria.

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